Rabu, 08 Juni 2011

PERKEMBANGAN PEREKONOMIAN MASA DEPAN


PERKEMBANGAN PEREKONOMIAN MASA DEPAN
Kami baru menyaksikan koneksi tumbuh antara real estate perusahaan (CRE) fungsi dan pembangunan ekonomi berbasis masyarakat. Sambungan dasar bukanlah hal yang baru, karena orang pembangunan ekonomi telah merayu eksekutif CRE untuk membawa fasilitas baru mereka ke kota selama beberapa dekade. Namun, sebagaimana kita berbicara dengan orang-orang di seluruh negeri, dan bahkan di seluruh dunia, kita melihat model, tua industri usang terus ke kepala belakangnya jelek.

Jadi kita akan mengambil sikap. Kami percaya bahwa pembangunan ekonomi di dekade mendatang tidak dapat ditujukan semata-mata untuk membawa operasional industri lebih ke dalam suatu komunitas, juga tidak bisa efektif dengan menarik lebih "kotak besar" toko ritel. Seperti kita mengatakan berulang-ulang, dunia kerja berubah, dan perubahan itu memerlukan masyarakat untuk mengambil tampilan baru yang radikal pada bagaimana mereka menarik dan mempertahankan pekerjaan.

Sifat pekerjaan berubah. Di masa depan (yang, by the way, sudah ada di sini) akan ada kerja keras lebih sedikit dan bekerja lebih banyak kepala. Dalam sepotong op-ed baru-baru ini di New York Times Michael Cox, Richard Alm, dan Nigel Holmes menyarankan bahwa "sejarah kami adalah salah satu dari berputar konstan pekerjaan, dengan pekerja selalu menemukan langkah berikutnya maju dalam evolusi kerja ..." ( "Dimana Jobs Are", Cox Michael, Alm Richard, Holmes Nigel, The New York Times, Editorial Op-Ed, 13 Mei 2004).

Para penulis melaporkan bahwa kita melihat pergeseran luar biasa dari kekuatan otot dan ketangkasan kerja manual berbasis pekerjaan ditandai dengan imajinasi, kreativitas, dan keterampilan orang. Sebagai contoh, pada periode 1994-2004 kita di Amerika Serikat telah mengalami penurunan 20% dalam pekerjaan pertanian pekerja dan penurunan 23% pada pembuat alat dan mati, tetapi peningkatan 78% pada posisi layanan purna jual keuangan dan 61% peningkatan di antara aktor dan sutradara. Peluang kerja jelas bermigrasi ke sektor secara signifikan berbeda.

tenaga kerja juga menjadi lebih fleksibel dan lebih beragam. Dalam salah satu artikel kita sendiri baru-baru ini ("Demografi dan Alam Mengubah Kerja", The Real Estat Pemimpin Perusahaan, Mei 2004) kita mencatat:
"Memang, kami percaya pengemudi yang paling mendasar keanekaragaman tenaga kerja saat ini terus menurun tingkat kelahiran di negara maju hampir seluruh dunia. Angkatan kerja adalah penuaan, dan tumbuh pada tingkat yang jauh lebih lambat. Hasilnya adalah yang jauh lebih luas dari usia di semua profesi - generasi keragaman adalah suatu kondisi baru yang sebagian besar organisasi tidak pernah dihadapi sebelumnya ".

Dan cara di mana pekerjaan akan dilakukan juga berubah. Organisasi menyebar menjadi lebih kecil dan banyak lagi. Usaha kecil di AS menghasilkan 75% dari pekerjaan baru. Kami percaya bahwa hampir semua pertumbuhan di masa depan dalam pekerjaan akan terjadi pada usaha kecil (perusahaan di bawah 100 karyawan).

Akhirnya, di mana orang pergi untuk mendapatkan pekerjaan mereka dilakukan adalah juga berubah. Dan mereka bergerak jauh lebih dari yang mereka digunakan untuk, bekerja lebih dan lebih di berbagai lokasi selama sehari atau seminggu. penelitian kami menunjukkan bahwa banyak orang (di sini kita merujuk kepada mana-mana "pekerja pengetahuan," atau kreatif kelas) saat ini menghabiskan hanya sekitar 40% dari waktu kerja mereka di kantor pusat, 30% di kantor rumah dan sisanya dalam berbagai "tempat ketiga" seperti warung kopi, pesawat terbang, kamar hotel, dan sebagainya.

Perhatikan juga bahwa banyak dari kumpulan bakat yang relatif makmur dari 30-sesuatu bergerak ke daerah exurban dan pedesaan. Para pekerja ini tidak hanya mencari "ruang disewakan." Melainkan, mereka mencari lokasi berbasis masyarakat yang menekankan perpaduan antara jaringan - atau ekologi - perusahaan kecil yang dapat membantu satu sama lain dan berbagi apa yang digunakan untuk memanggil infrastruktur. Mengapa masing-masing individu mengembangkan usaha kecil dan sistem kerja dukungan dana sendiri, baik teknis maupun sosial?
Kami percaya bahwa masyarakat harus menjadi magnet untuk jenis bakat. Kita melihat ini konvergensi cara yang berbeda dalam bekerja dan tempat yang berbeda untuk bekerja menggabungkan untuk menarik kegiatan ekonomi terhadap masyarakat - khususnya yang lebih kecil di luar kota-kota besar.

Komunitas-komunitas ini biasanya ditandai dengan kualitas hidup yang tinggi (yaitu, lingkungan, bersih dan sehat; kesempatan pendidikan yang baik, sebuah keragaman kegiatan budaya dan hiburan, dan stabilitas politik), transportasi yang nyaman di kawasan tersebut, dan skala "tertentu manusia. "

The "new urbanism" gerakan pengembangan hubungan masyarakat di sini cukup baik. Para profesional kreatif ingin dapat berjalan ke pusat-pusat komersial, duduk di beranda mereka, dan memiliki hubungan dekat dengan tetangga mereka.

Jadi apa yang harus organisasi pembangunan ekonomi lakukan untuk memanfaatkan peluang ini? Beberapa hal melompat keluar pada kami.

Pertama dan terpenting adalah bahwa para profesional pembangunan ekonomi dan organisasi mereka perlu untuk mendidik tokoh masyarakat tentang kemungkinan masa depan mereka. Ini berarti membantu para pemimpin di semua sektor daerah setempat mengidentifikasi dan mengeksplorasi berbagai skenario potensial masa depan, berjalan dengan baik di luar ekstrapolasi sederhana dari apa yang bekerja di masa lalu.

Masa depan yang kita yakini menunjukkan bahwa sukses lokal akan memerlukan dikelola kebijakan pertumbuhan, ketergantungan kurang pada industri, pariwisata, dan pertanian, dan mengubah merangkul sebagai bagian dari pertumbuhan yang diinginkan.

profesional pembangunan ekonomi juga perlu katalis untuk perubahan. Mereka harus secara aktif mempromosikan pembangunan konsensus di antara berbagai kepentingan yang berbeda dan konstituen yang mendiami setiap komunitas.

Teman-teman kita di dunia pengembangan real estat memberitahu kita bahwa kurangnya konsensus dan tidak adanya visi umum adalah penyebab yang paling menonjol dari kegagalan untuk besar proyek-proyek pembangunan ekonomi. Dengan demikian, mendefinisikan visi yang menarik dan mencapai konsensus sekitar
.

Visi tersebut adalah tugas yang paling penting yang dihadapi siapa pun yang ingin kembali membentuk komunitas mereka untuk menjadikannya sebuah mesin pertumbuhan.
Terakhir, kami ingin menunjukkan tiga isu khusus yang harus diatasi jika masyarakat akan menjadi tempat di mana masa depan kerja berkembang:

1. Transportasi. Kemudahan mobilitas dalam masyarakat dan seluruh masyarakat adalah penting. Kami tidak memiliki ruang di sini untuk mendiskusikan tantangan-tantangan seperti dampak lingkungan, efisiensi bahan bakar, dan sejenisnya, tapi cukup untuk mengatakan generasi pekerja tidak akan mentolerir mengubah salah satu arah dua jam antara mereka bekerja dan tinggal tempat. Tidak akan mereka terus membayar biaya terus meningkat sistem transportasi hanya berdasarkan mobil.

2. Komunikasi. Teknologi berkembang dengan kecepatan yang terus meningkat. Telegrafi memberi jalan untuk telepon dan sekarang yang memberikan jalan untuk sistem komunikasi berbasis Internet. Internet adalah sumber kehidupan mutlak perdagangan hari ini. Masyarakat harus mampu menawarkan sistem komunikasi broadband berbiaya rendah.
Dengan munculnya teknologi baru seperti wireless broadband tujuan ini sekarang menjadi tujuan perencanaan benar-benar masuk akal.

3. Pendidikan. Kita melihat pendidikan sebagai mesin penciptaan modal sosial. Secara sederhana, sistem pendidikan kita harus menghasilkan pengetahuan mentah dan kemampuan untuk bertahan bahwa lulusan kita memerlukan untuk berkembang dalam dunia yang semakin tidak menentu. Masyarakat perlu menempatkan uang sebanyak mungkin mereka mampu (dan mungkin lebih) ke dalam pendidikan umum. Dan kami tidak berarti pendidikan tradisional yang pada dasarnya melatih siswa untuk menjadi robot pabrik; kita maksud sistem pendidikan yang kuat yang menekankan berpikir sistemik, kerja kolaboratif dan kreativitas, dan belajar seumur hidup.
Jadi di sana Anda memilikinya: pandangan kita tentang bagaimana masa depan kerja dan pembangunan ekonomi yang sangat terkait, dan saling tergantung.

Untuk orang pembangunan ekonomi, solusinya adalah untuk tidak pergi setelah pekerjaan sebagai tujuan dalam diri mereka sendiri, melainkan untuk fokus menjadi tempat di mana para profesional berbakat ingin hidup. Kemudian, setelah Anda berada pada jalan untuk menjadi "komunitas keren" (mengutip teman baik kita Rebecca Ryan - lihat www.hotjobs-coolcommunities.com), Anda akan menemukan lebih mudah untuk menarik (atau memelihara lokal) perusahaan yang ingin menggunakan semua bakat yang baik.

Dan jika Anda seorang real estat atau sumber daya manusia yang profesional, apa yang perlu Anda lakukan adalah menemukan komunitas-komunitas keren mana bakat Anda ingin menarik sudah memilih untuk hidup - atau, bahkan mungkin lebih baik, bekerja dengan masyarakat di mana Anda sudah berada untuk membantu mereka transisi menjadi magnet bakat.

Ada kesempatan yang luar biasa untuk kemitraan baru di sini.

Masa Depan Kerja adalah jaringan global sumber daya - praktisi, pikir pemimpin, peneliti, dan konsultan senior - yang berkomitmen untuk membangun dan menerapkan lingkungan kerja fisik, sosial, dan teknologi berbasis biaya yang efektif, bertanggung jawab sosial dan lingkungan, dan pribadi memuaskan.

Kita berfokus pada menentukan masa depan kerja dan membantu klien kami mencapai tingkat baru dari tenaga kerja dan produktivitas kerja. Masa Depan Kerja memproduksi dan mendistribusikan alat-alat manajemen, survei, database benchmark, kertas putih dan laporan teknis, konferensi dan lokakarya, newsletter, buku dan artikel, dan presentasi publik tentang sifat perubahan kerja. Kerja Desain Collaborative, LLC, menyediakan layanan kepemimpinan dan infrastruktur bagi komunitas Masa Depan Kerja
.
http://www.thefutureofwork.net/assets/FOW_and_Economic_Development.pdf

Tidak ada komentar: